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Mitarbeiter finden, binden und entwickeln
Bewegung ins Berufs-Leben
 

Ausgangslage:

Unsere Arbeitswelt bringt uns immer mehr dazu, Dinge in einer erstarrten Haltung zu tun. Diese Einseitigkeit in körperlicher wie in geistiger Hinsicht führt zu Situationen, die einem vitalen Arbeitsleben gegenläufig sind. Die somatisierten Beschwerden nehmen deutlich zu, der Betroffene neigt nichts desto trotz zur Negation dieser Tatsache – die Folgen für den Arbeitgeber sind :

  • Leistungsabfall,
  • Schmerzsyndrome ( besonders der Wirbelsäule)
  • daraus resultierende Krankenstände

    Körperliche Verspannungen und Starrheit haben einen starken Einfluss auf den mentalen und psychischen Zustand eines Menschen. So drückt sich unsere psychische Situation auf körperlicher Ebene aus. Ebenso lässt sich durch körperliche Veränderung unsere Einstellung, Verhalten, Motivation etc. spürbar aktivieren. Diese Verknüpfung bietet die Möglichkeit an beiden Seiten anzusetzen, um mehr Interesse und Potenzial in den (Arbeits-)Alltag zu bringen.

Unser Vorgehen:

  • Sich führen lassen und führen als erlebbares, spürbares Ereignis: in physischer, mentaler und emotionaler Hinsicht.
  • Stressabbau, Stress als positiver Aspekt
  • Sich wohl zu fühlen erhält die Gesundheit, Ausgewogensein (geistige und körperliche Balance) bringt Schwung ins (Arbeits-)Leben
  • Wie kann ich Stress in meinem Arbeitsalltag strukturell ändern, was muss ich an/ in der Arbeitsweise ändern?
  • Wie hole ich mir Schwung in den Arbeitsalltag? Wie geht die Arbeit leichter von der Hand’?
  • Wie komme ich selbst in Schwung?
  • Wie trägt mich Schwung durch den Tag? In Schwingung kommen und bleiben.
  • Rhythmus – Arbeits- und Tagesrhythmus
  • Rhythmus als Energieressource
  • Pausen nutzen
  • Führen und geführt werden
  • Dazu sind beide PARTNER wichtig: derjenige, der führt und der, der sich führen lässt. Das gelingt nur auf der Basis gegenseitiger Akzeptanz und dem Spannungsgleichgewicht der agierenden Kräfte.
  • Widerstand als haltgebende und stützende Kraft
  • Führungsarbeit als mentale und physische Aktion und Re – Aktion

Nutzen für den Kunden:

Aktivierung und bessere „Employability“ Ihrer wertvollsten Ressource – der MitarbeiterInnen.