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Die Euro-Spätzünder-Unternehmen

Der Euro ist da, und keiner hat es gemerkt!

Die meisten Firmen planen die Währungsumstellung erst auf den letzten Drücker, sprich: zum Jahreswechsel 2001/2002. Für viele könnte es dann aber schon zu spät sein.

Die Euro-Bargeldfalle

Wir warnen vor einer möglichen Bargeldknappheit beim Euro-Start Anfang 2002 und geben Tipps, wie sich Engpässe in den Kassen vermeiden lassen.

Euro und Preise

Die Auswirkungen des Euro auf das Preisgefüge von Unternehmen.

99 Schilling sind umgerechnet wenig attraktive 7,19 Euro. 6,99 Euro wären hingegen ein echter Preisknüller, vorausgesetzt, der Händler kann sich das um drei Prozent billigere Sonderangebot auch leisten.

Euro und Internationalisierung: Auswirkungen auf Unternehmen

Der Euro hat Auswirkungen auf die Beschaffungs- und Verkaufsmärkte von Unternehmen. Anhand von fünf Fallbeispielen werden diese möglichen Aus-wirkungen erklärt und die Vorbereitungsmaßnahmen der Unternehmen dargestellt.

Der Euro-Hausputz

Die Euro-Umstellung gilt es als Chance wahrzunehmen, denn auch andere Veränderungen können gleich miterledigt werden. Checkliste und Fallbeispiele helfen bei der Orientierung in Sachen Preisauszeichnung und Formularwesen.

Euro-Projektmanagement

Wir unterscheiden im wesentlichen drei mögliche Strategien zur Euro-Umstellung und zeigt auf welche Chancen aber auch welche Risiken diese bergen. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie ein Euro-Umstellungs-Projekt im Idealfall ablaufen sollte.

Euro und Firmenkunden der Banken

Die richtigen Fragen stellen

Viele Klein- und Mittelunternehmen sind sich der Auswirkungen des Euro immer noch zu wenig bewusst. Ein Erfahrungsbericht, wie die Oberbank dieses Problem löste.

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