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Beispiel 2: Einzelcoaching

 

Ausgangslage:

Einsame Führungskraft, die betriebsintern aufgrund ihrer hierarchischen Stellung und der Firmenkultur wenig offenes Feedback erhält.

Unser Vorgehen:

Einzelcoachingstunden, verteilt auf ein halbes Jahr

Nutzen für den Kunden:

Stärkung der sozialen Kompetenz, in den Punkten „Klare Kommunikation“ und „Einfluss“ .