Ausgangslage:
Um gut im Team arbeiten zu können, muss man die anderen verstehen und akzeptieren. Besonders wichtig ist das, wenn
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zwei Unternehmen in einem gemeinsamen Projekt zusammenarbeiten
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neue Mitarbeiter integriert werden müssen
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eine neue Führungskraft ihr Team formt
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durch eine Zusammenlegung von Unternehmen ein neues Team entsteht
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sich die Zusammenarbeit durch neue Geschäftsprozesse wesentlich verändert
Unser Vorgehen:
Indoor und Outdoor, Moderationen und Übungen, um
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Vertrauen aufzubauen
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die Unternehmenskultur verstehen und mitgestalten zu lernen
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die Unternehmensziele verstehen zu lernen
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Verhalten zu reflektieren und Feedback geben und erhalten zu lernen
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wertschätzenden Umgang miteinander zu trainieren
Nutzen für den Kunden:
Steigerung des Teamgeists, höhere Produktivität des Teams.
Beispiel: Entwicklung eines virtuellen und multikulturellen Teams