Ausgangslage:
Ein Konzern stellte im Zuge der Euro-Einführung alle nationalen Treasuries ein und bildete ein europaweites Treasury Team, das virtuell über mehrere Hauptstädte verteilt arbeitet.
Unser Vorgehen:
Dreitägiger Workshop mit Outdoor-Aufgaben und Indoor-Moderationen.
Nutzen für den Kunden:
Besseres Verständnis der kulturellen Unterschiede, verstärkte Vertrautheit zwischen Personen, die großteils per Telefon und email miteinander kommunizieren. Großer Teamgeist. Abgestimmte Schnittstellen im umfangreichen Arbeitsprogramm.